电子商务兴起至今已有超过20年的时间，自从2015年两会提出"互联网+"的概念之后，出现了众多B2B建筑电商平台，建筑业虽然作为全国GDP占比的一大巨头，为什么发展了这么多年却始终不见有平台在这个年产值超过20万亿的行业中做的风生水起呢？究其原因可以概括为以下几点。
建筑业信息化水平低，协作环节不畅通
许多传统行业已经通过将重复繁琐的工作任务交由计算机，达到了节约人力成本、提高工作效率的目的。对比之下，建筑业的产业模式和管理体系却因为信息化水平低下，导致了协作环节的不畅通。
建筑电商平台的初衷就是把建筑业的协作环节做好，达到降低项目成本和提高施工效率的目的，如何在"曲高和寡"的境地中让建筑业主动改变商业模式，是每个建筑业电商平台的必由之路。
建筑业供应链体系不完善，上下游信息不对称
业内人士提到供应链，常把中国智能手机领域称为典范，稳定的供应链和对用户极具吸引力的价格，是行业快速崛起的重要原因。
相比之下，建筑业却还停留在装配式时代，标准化的体系并没有很好的建立。建筑业上游有五花八门的建材、建筑机械生产商，中游有不胜枚举的代理商，下游却只有相对单一的施工单位。如何在为处于下游的企业筛选出最佳的供应链成了建筑业电商平台必须要考虑的问题。
平台线上支付方式的困境
相比大众熟悉的B2C电商模式，传统的建筑业线下支付方案五花八门，支付载体又有现金、支票、承兑汇票等数不胜数，如何让建筑业的上游下游接受支付方式的统一化是每个建筑电商平台必须要解决的问题。
除此之外，以建材行业为例，一次性采购的预算可能就有几十上百万之多，现成的线上支付手段存在支付额度限制、平台缺乏信用保障等问题，都不能够很好的满足建筑电商平台供求双方的需求。
新的建筑业的商务模式需要探索，无法照搬前辈的经验
建筑业的传统商业流程大致有投标、报价、商务沟通谈判、计划执行、物流、付款方案、售后服务等，不论哪一个流程都需要在线下完成，这显然和传统的电子商务模式大相径庭，建筑业B2B电子商务照搬前辈的成功经验只会"水土不服"，而未来如何改变这一现状无疑需要花费巨大的努力。
尝试改变格局的平台太少
有建筑企业曾经提到，商城的集中化采购有效的降低了项目成本，降幅甚至高达10%—25%。从中可见建筑业电商模式带来的效果确实效果拔群，然而这样的平台屈指可数。
作为中国建筑业协会会员、四川建筑业协会会员单位，中国建设服务网致力于提供整套劳务施工优化方案，有效解决建筑工人实名登记、技能培训、认证和维权，推进农名工职业化；旗下配套的S2B2C电商系统覆盖60个领域的优质建材供应商，形成工厂直到工地的去中间商一站式建材采购平台，更为建筑公司合理优配建筑工人及租售就近的建筑机械，解决招工难的同时有效降低设备闲置率及及转场成本，最终大幅提高施工效率、节约施工成本，打造建筑工人、建筑材料、建筑机械、建筑公司四位一体的全产业链闭环服务。
公司名称： 中合瑞成建筑科技有限公司
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